9月15日，在全國“質量月”活動深入開展之際，中交一公局集團在北京召開2020年質量工作暨創(chuàng)建平安百年品質工程經驗交流會。集團公司主要領導高度重視，要求對中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙質量月倡議書再學習再落實，做好任務分解，形成長效機制。會議以視頻會形式召開。

會議集體學習了中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙致中交集團全體員工的質量月倡議書，對集團公司下半年質量工作進行了安排。會上，相關單位就質量管理作了典型發(fā)言和經驗交流，相關事業(yè)部剖析了質量典型案例，會議還發(fā)布了集團公司《路面品質工程標準化施工》企業(yè)標準。

會議指出，集團公司通過完善質量管理體系、升級管理監(jiān)督檢查、超前統(tǒng)籌創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、持續(xù)品質工程創(chuàng)建、推進標準化建設，基礎質量管理水平不斷提升，工程質量穩(wěn)定可控，企業(yè)社會信譽良好。集團公司已連續(xù)3年承辦中國交建品質工程創(chuàng)建經驗交流會，集團公司共榮獲國家優(yōu)質工程獎34項、魯班獎22項、詹天佑大獎11項。

趙宗智指出，品質提升，永無止境，要不斷升級質量管理體系，提高質量動態(tài)管理和精細化管理，從文化、體系、標準、人才、信息化等5個方面進一步提升實體質量水平：一要厚植質量文化建設，實現管理理念升級，讓“市場講品性、員工講品味、管理講品度、工程講品質”四品文化在每一名員工心中扎根；二要建立“四全”管理機制，實現管理體系升級，共同打造“全員、全方位、全過程、全壽命周期”質量管理體系；三要加快信息化建設，實現管理手段升級，做到人防和技防相互補充，堅守質量底線，管控質量風險；四要加強人才梯隊建設，實現管理隊伍升級，提升實體質量水平，降低質量問題帶來的隱性成本；五要提升質量管理水平，實現管理標準升級，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

相關部門、中心、事業(yè)部負責人現場參會，各單位及直屬項目部相關負責人及技術質量管理人員等600余人通過視頻參會。